EXPOTOLIMA

Por: Laura Inés Castro Cortes*

Llega a su trigésima versión con seguidores y detractores. Unos creen que le falta fuerza e innovación, porque se volvió paisaje. Otros la consideran como el único evento masivo que sirve de escenario a  empresarios y comerciantes locales, regionales, nacionales y algunas veces internacionales, para  ofertar  productos y servicios.

Para este año las directivas han decidido estratégicamente trasladar su  fecha de realización  que habitualmente fue en junio,  para el viernes 7 y el lunes –festivo- 17 de octubre, por segundo año consecutivo en las instalaciones del Parque Deportivo, que según  encuesta post evento,  califica como un lugar que le da la opción al expositor y al visitante de sentirse a gusto y en un ambiente que tiene componentes de naturaleza viva.

Pero trasladarla para octubre, tiene además otra importante razón y es la de hacerle marco al cumpleaños 461 de Ibagué, aprovechar que la ciudad se engalana con eventos conmemorativos y que mejor que tener la feria como centro de atención. Pero esa tarea no es fácil, lo tienen claro sus directivas. Porque deberán  lograrse patrocinios excepcionales y  establecer contactos con las grandes multinacionales que generan dinámica en lo económico y en lo social dentro de la región. Idearse atractivos especiales, como por ejemplo un mini parque tecnológico que despierte interés y curiosidad en los avances de último momento, una muestra  del festival gastronómico que organiza Martha Cruz, experta y conocedora como nadie en eventos de esta categoría y que puede enseñarnos el secreto para atraer muchos visitantes a la feria. Porque otra fuerte crítica para este evento es  que en lo gastronómico no tiene nada que mostrar, porque lo que se ve allá, es de lo mismo que venden en las calles de la ciudad. También se quiere que los organizadores busquen atracciones innovadoras para los jóvenes.

Otro ingrediente para este año será la Responsabilidad Social, al decidir la Junta Directiva que se donará el 5% de la utilidad neta  de la feria al Jardín de los Abuelos, lo que fue muy bien visto por un potencial patrocinador de talla internacional que propuso enriquecer la agenda académica del evento, con la participación de expositores de talla mundial en este tema, que debe tener permanente pedagogía entre los empresarios de cualquier parte del mundo. Sé que ya las directivas se han entrevistado con la alta gerencia de algunas entidades en Bogotá, que miran expectantes lo que puede ofrecer EXPOTOLIMA, y se cocina la idea de poder entregar al final de la misma, un premio   muy especial entre todos sus visitantes.

Pero todas estas tareas necesitan suficiente preparación, acertada visión y adecuada  planeación para atinarle a una excelente ejecución. La feria pide un cambio extremo, donde participen como siempre, con ideas e inversión la Alcaldía de la ciudad, la Gobernación del Departamento, las Cámaras de Comercio de Ibagué, Honda y El Espinal. Igualmente serán decisivos el compromiso y  apoyo de las Cajas de Compensación y los demás gremios que jalonan el liderazgo y la competitividad del departamento. Será la única manera de mostrar ante propios extraños que se trabaja en equipo, buscando objetivos comunes y apuntándole a propósitos idénticos.

Presidenta Junta Directiva ACOPI

EL MARKETING FUNCIONA

"Marketing es tener el producto adecuado, en el momento adecuado, adaptado a la demanda, en el tiempo correcto y con el precio mas justo".

Nos estamos creyendo una de las tantas definiciones que sobre el  marketing existen. En este caso el producto adecuado es el Alcalde,  por el momento que vivimos, porque se ha  adaptado a todo lo que la comunidad necesita, justo en el momento y claro por su justo precio.

Eso es lo que algunos llamarían  publicidad engañosa y que  nos confronta con la realidad en que vivimos. No quiero ser quejetas, ni aguafiestas, pero los honores y premios que recibe nuestro primer mandatario, no son coherentes con la situación de desempleo, inseguridad, corrupción,   movilidad y muchos otros problemas que aquejan a esta querida ciudad.

Juega papel importante  la personalidad y estilo del mandatario. Que lo seduzcan los  cantos de sirena, que levite y no aterrice en la realidad de una ciudad que necesita un líder con capacidad de autocrítica y una gran dosis de inconformismo. Con un muy buen polo a tierra y deje de estar buscando y pensado en reconocimientos y premios sin justificación alguna.  Que exhiba competencias de creatividad e innovación administrativas. Que tenga mayor motivación de logro entre otras. Pero que si  se  descontextualiza y  se cree un  ser superior, apague y vámonos.

No entiendo,  a qué horas, dónde y con quiénes hacen los sondeos y encuestas. Con base en qué estudios, qué documentación y cuáles resultados, los organismos internacionales  están soportando los bajos indicadores en temas claves  como desempleo, miseria y pobreza.

Lo que si hemos visto los ibaguereños, desde el inicio de este mandato es que han diseñado estrategias puntuales para agregarle  levadura a la imagen del primer mandatario, resaltando exageradamente las labores para las que se hizo elegir y que es su deber llevar a cabo para cumplirle a sus gobernados. Nos quieren hacer creer que Ibagué es casi el paraíso terrenal.

En esta administración la contratación es impecable. El DANE está equivocado con las cifras de desempleo, nuestra malla vial es formidable, el espacio público se hace respetar, la movilidad se ordena con mucha autoridad,  la seguridad está garantizada al  ciento por ciento, la pobreza es cosa del pasado, en los barrios deprimidos  los hogares tienen sus tres comidas, los niños van al colegio, se puede recorrer cualquier lugar de la ciudad y  no se tendrán problemas de atraco, robo o agresión física. Que los panfletos que circulan en algunos barrios con logo de las AUC, donde amenazan con limpieza social, son temas aislados de su gestión.  

Esta estrategia de comunicación con los sectores vitales de la ciudad y con los demás organismos en otros niveles, fácilmente podrá incrementar la afluencia de visitantes, que llegarán a Ibagué para confirmar con sus propios ojos, si los méritos que se le atribuyen al Alcalde, son ciertos y que la ciudad exhibe tantas bondades. ¿Qué les vamos a explicar?

Es importante que un mandatario se preocupe por generar y proyectar la buena imagen de la ciudad que administra, pero no puede sustraerse de la realidad, y menos distorsionar la verdad, frente a una sociedad que espera mucho más de él como persona, como gobernante y como gestor. Que  sepa consolidar   sus competencias  personales y profesionales con la imagen que vendió en campaña.

EL PARQUE DEPORTIVO

El más preciado regalo que recibió Ibagué después de cumplirle al país con los  ix Juegos Deportivos Nacionales en 1970 fue el Parque Deportivo.  Sus 44 hectáreas lo hacen un espacio ideal para las prácticas deportivas y su inventario de flora y fauna lo muestran propicio para la lúdica y el descanso.

Hasta ahí todo es poesía. Este escenario que los turistas envidian por su ubicación, espacios y paisajes y que a  nuestros gobernantes y dirigentes poco les importa, requiere de un cambio extremo y de una gran inversión,  para mostrarla como una opción de  turismo, recreación y deporte para el departamento.

A lo largo de estos cuarenta años de historia, el parque ha sufrido un deterioro físico y estructural en sus escenarios deportivos. De resaltar  la gestión como gobernador de  Guillermo Alfonso Jaramillo, la intensión de recuperar este importante escenario, que se vio empañada por la negligencia y desidia de la mayoría de los contratistas: Prueba de ello son sus porterías. El velódromo que finalmente terminó siendo un elefante blanco, porque no presta la utilidad para el que supuestamente fue recuperado.  Las piscinas de olas como  atractivo central,  para  poder entregarlas al servicio del público, debieron recibir una limpieza especial y unas adecuaciones técnicas específicas. Las canchas de fútbol las de mayor demanda, poco o nada reciben mantenimiento.  

Las canchas de tejo totalmente Subutilizadas. El cuento chino del Bioparque. No entendí por qué Comfenalco teniendo terrenos en Picaleña, decidiera exhibir algunas especies de  micos y una que otra variedad de serpientes y aves, en el corazón del parque y que a la postre terminó como un espacio en ruinas y descuidado. Su poda la hacen de cuando en cuando,  los equinos de la Policía Nacional.

En las reformas que se hicieran en esa época, no debió construirse la biblioteca virtual porque es un elefante gris. Ni es virtual, ni es biblioteca. Las canchas de tenis no se encuentran adecuadas como Dios manda. Las pistas de patinaje y bicicross cuentan con el padrinazgo en obras menores y mejoras,  de los padres que agradecen las bondades que la práctica de estos deportes, tiene en la calidad de vida de sus hijos.

Tampoco comparto la adecuación que se hiciera para el  Centro del Adulto Mayor. Riñe  con la filosofía y propósitos del Parque. Las personas mayores, requieren otro tipo de espacios, con elementos y equipos especiales  que permitan la práctica de actividades a fines con sus condiciones y expectativas de esparcimiento, entretenimiento y descanso en cada caso específico.

El grupo de vendedores que tienen asiento en este centro deportivo, se compone de tres o cuatro familias donde casi todos sus miembros tienen un puesto o módulo de ventas y por circunstancias politiqueras son inamovibles. Ni que decir de los líderes comunales que reclaman puerta franca para visitar estas instalaciones, sin contraprestación alguna.

Pero lo más triste de todo es ver en algunas zonas del parque  el almacenamiento de las estructuras del alumbrado público de Infibagué, varios vehículos que se pudren sembrados en los alrededores de la pista de bicicros, desdibujando cualquier propósito de preservación y cuidado del medio ambiente.

Propicia la oportunidad para recomendarles a los senadores Guillermo Marín, Juan Lozano, Mario Laserna y a todos los que han obtenido el favor del voto en la ciudad, que son necesarias las sinergias para alcanzar recursos del orden nacional y contribuir con un megaproyecto  deportivo y ecológico y materializar promesas y compromisos con sus seguidores en esta zona del país.

Ojala esta nueva ola de políticos que se exhiben como innovadores, haya uno o dos que pongan sus ojos en el Parque, no para utilizarlo como bandera de campaña,  sino para que desde ya sus equipos de campaña y asesores temáticos consoliden una propuesta seria y coherente, como por ejemplo que  se transforme en una empresa del Estado,  que estructure presupuesto, recursos, costos y gastos  conforme su naturaleza jurídica. Que  se  muestre a los tolimenses como un ente generador de empleo, motivador de una dinámica deportiva-empresarial y ecológica para la región, en orgullo de los ibaguereños y para que se  visione como un  legado para las generaciones venideras.

¿SI LA SAL SE CORROMPE?

Por: Laura Inés Castro Cortés

A finales del año ochenta y ocho, hice mi tesis para optar el título de Contadora Pública en la Alcaldía de un municipio del norte del Tolima. En ese entonces pude presenciar un acto de corrupción entre el arquitecto que en esa fecha realizaba obras en el matadero de la localidad y el Contralor  de dicho municipio.

Cada ocho días viajaba con mi compañera de tesis, y en el área contable y financiera de dicha Alcaldía, hacíamos los trabajos pertinentes a una investigación académica. Al finalizar la jornada de un día sábado, el Alcalde y el Contralor con otro grupo de amigos, nos invitaron a un restaurante cercano para disfrutar de un almuerzo. Ya en el lugar pudimos observar como el arquitecto a quién ese día le habían pagado parte de la obra,  con carriel al hombro se fue con  el contralor al área de baños y  allí le entregó un gran fajo de billetes. Cuando mi compañera le preguntó al personaje, ¿de qué recibía plata? Él le contestó: “el sueldo de nosotros sólo alcanza para los dulces”.  Siendo imaginativos podemos deducir que una vez recibida la plata, la repartía con el Alcalde y sabe Dios con quién más.

Así las cosas,  ¿qué esperanzas podemos tener los colombianos frente a los entes de control que deben estar atentos, alertas y dudosos frente a las contrataciones y negociaciones que el Estado lleva a cabo? Han pasado muchos años después de ese episodio y en tiempo presente la situación es igual, basta presenciar el seriado en que se convirtió “El cártel de la contratación en Bogotá” y dónde el Contralor, carga a cuestas el señalamiento de que pedía comisión del 2% sobre los millonarios contratos de obras que adelanta la Capital de la República.

Que en las audiencias del caso los contratistas del Grupo Nule tilden de extorsionistas al Alcalde Samuel Moreno y a su hermano Iván, para nada sorprende. Maña vieja no es resabio. Pero que la cabeza del ente que debe controlar y vigilar que todo se haga con apego a la ley, esté involucrado como uno de los malos de la película, da mucha tristeza, pues es presenciar  cómo se corrompe la sal.

Si los profesionales que negocian con el Estado rompieran el código de silencio al que se someten cuando les son otorgados  los contratos, de seguro la gran mayoría de alcaldes,  gobernadores y contralores en el país, que utilizan la odiosa práctica del 2%, 6%,  15% o 20% sobre la contratación que asignan,  serían investigados como manda la ley, por las otras ías –Procuraduría y Fiscalía-  que al parecer  nada saben, nada sospechan, nada investigan y cuando les llegan las denuncias las archivan por falta de pruebas o porque pueden más los padrinos políticos del momento.

Lo que pasa en Bogotá, sólo se diferencia del resto de ciudades en el país,  por el valor  de los contratos, porque las mañas y las maneras de camuflar, utilizar testaferros y llevarse los pesos para convertirlos en dólares y situarlos en paraísos fiscales en el exterior, es una practica  normal y usual de la gran mayoría de gobernantes en el país.

Pero una cosa si es cierta, tanta facilidad de información, variedad y opciones de  comunicación, están resultando nocivos para los corruptos. Ahora es muy difícil mantener un secreto, y las contrataciones, sus valores y beneficiarios en todos los sentidos, están siendo auscultados por quienes jamás cohonestarán con la práctica maldita de desfalcar las arcas sagradas del Estado y poco a poco irán cayendo. No hay mal que dure mil años, ni Estado que lo resista.

LAS CAR EN LA MIRA

Por: Laura Inés Castro Cortés

El  borrador de Decreto del Gobierno Nacional  que de 34 Corporaciones Autónomas Regionales, dejaba sólo  17 y  que distribuía su jurisdicción con base en sus ríos o cuencas hidrográficas y no en su división político-administrativa que tienen actualmente, entre sus más destacadas reformas, estremeció a los diferentes sectores políticos que las han  manejado  como fortín burocrático y maniobras de  corrupción en las diferentes regiones del país. Se supo que una vez  las directivas de las corporaciones a nivel nacional conocieron su contenido,  ejercieron una dura presión sobre el gobierno  para  lograr su total modificación.

La decisión que contenía este borrador de reforma,  debió ser desmentida por el propio   Presidente de la República, quien aclaró que su liquidación no era viable ni legal ni constitucionalmente y que ésta era una de los tantas propuestas que  algunos expertos le han hecho llegar para transformarlas en entidades coherentes con la ley 99 del 93  mediante la cual se creo el Sistema Nacional Ambiental. ¿Cómo se filtraría a la opinión pública?

La ola invernal que azotó al país como consecuencia del fenómeno de La Niña, dejo al descubierto la ineficiencia de  muchas  CAR en el territorio nacional. Millones de  colombianos afrontan el destierro,  la intemperie, el hambre y la miseria, por cuenta de la falta de planeación y ejecución de obras como represas, embalses, diques, instalación de compuertas, desviaciones de cauces y drenajes, entre otras actividades mínimas por parte de las CAR. Así mismo fue necesario declarar el Estado de Emergencia Económica Social y Ecológica en todo el territorio nacional. Solamente en el Tolima se cuentan 43 mil afectados por la ola invernal y se habla que la recuperación económica y social alcanzaría los 70 millones de pesos.

Finalmente el Decreto 141 del 21 de  enero/11,  emitido por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, reforma las CAR  y fusiona cinco corporaciones y crea dos nuevas:  La Corporación Autónoma Regional de la Cuenta del río Magdalena CAR Bajo Magdalena y la  Corporación Autónoma Regional de la Depresión Momposina CAR-Momposina. Igualmente  modifica los Consejos Directivos, acaba la Asamblea que está conformada por los alcaldes de cada jurisdicción y  concentra el nombramiento de los directores regionales en el Presidente de la República

Así las cosas, queda en el aire la sensación de que se improvisó. Que la presión sobre el Gobierno dio sus resultados. Pero coincido con los expertos en materia ambiental que lo primero que debe hacer el Presidente es revivir el Ministerio del Medio Ambiente, como máxima autoridad para unas entidades que no aplican  pulcro  manejo a  1.3 billones de pesos que conforman sus presupuestos  y donde los caciques políticos   tienen especial injerencia, ponen y quitan contratistas.

En Ibagué los “dueños políticos” de la Corporación Autónoma, tienen empresas constructoras que   adelantan proyectos urbanísticos en zonas donde las obras alteran notoriamente  la normalidad y el equilibrio ambiental del sector. Ellos obtienen sus licencias ambiéntales con mayor facilidad.  

Pero lo que si queda claro con el nuevo Decreto es que las CAR ya no serán tan autónomas, ni financiera ni administrativamente. En lo que concierne al  Tolima, no ayuda el enfrenamiento entre su directora y el Gobernador, a quien ella señala de “no asistir a los consejos directivos,  y que cuando Cortolima lo ha necesitado, nunca ha estado presente”.  Entre bomberos no se pisan las mangueras. Ese estilo de indirectas que van y vienen no ayuda a un proceso que debe hacerse de la mano y en equipo de trabajo. El Gobernador debe asistir y ejercer  vocería en el seno del Consejo Directivo, sin importar las diferencias políticas con la directora. 

El IDEAM pronostica que los fenómenos de lluvias intensas que dejan   los suelos húmedos  y  que provocan deslizamientos y crecientes súbitas en las cuencas de ríos y quebradas, se extenderán hasta el segundo semestre del 2011 y empatarían nuevamente con el segundo semestre de lluvias. Quiera Dios la situación no vaya a ser más crítica.

Por ahora esperar la utilidad del decreto para conjurar la crisis humanitaria, social, económica y ambiental que afronta el país y que la Corte Constitucional declare si dicha reforma se ajusta o no  a la Constitución y a las leyes en esa materia. 

INNOVAR O MORIR

Innovación es la palabra mágica del siglo xxi.  Innovar es sorprender, romper paradigmas y esquemas, generar opciones, mostrar que el cerebro humano no tiene límites a la hora de proponer cosas nuevas y frescas. Pero aplicarlo no es sencillo, cuando poco o nada nos agrada el cambio. Mejor aferrarse al viejo refrán “prefiero conocido, que nuevo por conocer”. Queremos que todo se haga como siempre se ha hecho, porque no es necesario cambiarlas ni agregarle ingredientes que las puedan hacer más atractivas y vistosas. Para este caso específico me voy a referir a eventos de tradición  en Ibagué que poco o nada se les ve la innovación.

Marzo. Concurso Nacional de Duetos “Príncipes de la Canción”, Fundación de la Música Colombiana, liderada por Doris Morera  quien lleva varios años asumiendo la realización de este evento. En lo que respecta al contenido mismo del festival, no entiendo porque los compositores e intérpretes, no se arriesgan innovando en la música colombiana, agregar o adicionar sonidos o instrumentos,  inspirar a los nuevos talentos para que se atrevan a mostrarle al público inventos en nuestra   música, que conforme lo pregona el maestro Rodrigo Silva, nadie oye, porque nadie compra y se vuelve un círculo vicioso. También juega papel fundamental quien diseña la convocatoria. En el Tolima hay mucho talento musical por descubrir y a lo mejor proponen nuevas alternativas que puedan llegar a enriquecer  y modificar la música colombiana y que Ibagué  sea el epicentro de esa transformación. Cada versión de ganadores, debe dejar a parte de un dueto ganador, una propuesta nueva que le haya apostado a la innovación al género de la música colombiana.

Se innove en la manera de negociar  y concertar con los  medios de comunicación todo lo que significa la información y divulgación. En sus inicios se aceptaba que las negociaciones se dieran en canje pleno,  pero con un evento que ya es Patrimonio Cultural y Artístico de la Nación,  que cuenta con el apoyo oficial  y económico del Ministerio de Cultura, la Gobernación del Tolima, la Alcaldía de Ibagué y la inversión publicitaria de grandes anunciantes, como Cemex, Petrobrás, Anglo Gold Ashinti entre otros, justo sería que todos los actores que forman parte de su proceso de posicionamiento, promoción  y conocimiento para la comunidad,  también recibieran alguna compensación en pesos. Desde que el festival se inicio, es el mismo tratamiento con los medios. Al menos así fue durante los doce (12) años que estuve en la gerencia de  7 días y ahora los cuatro (4) en Ondas de Ibagué. Unos haciendo patria y otros negocios. No aguanta.

Tampoco aguanta la contaminación visual en que se convierten los pendones de los patrocinadores  al concurso, que se cuelgan en los postes que están sobre la avenida quinta, pero que duran todo un año hasta que se caen de sucios y acabados. Eso afea la ciudad.

Llega Junio. Festival Folclórico. Evento con dos cabezas. El director de la Corporación Festival Folclórico y el Alcalde de turno, que se niega a aceptar que poco o nada puede influir en su desarrollo. El festival también se volvió un negocio que debe ser rentable y ya lo ha sido porque se pudo comprar una sede. Pero hablemos del tema de la innovación que es el que nos ocupa.

Ojala sus organizadores pensaran más en los valores culturales esenciales en este tipo de eventos. Lastimosamente sólo se reduce a unos desfiles deslucidos, reinas no muy reinas. Cabalgata con caballos cuyos jinetes,  unos de mucho reconocimiento para la opinión pública,   se pasean por la avenida quinta en avanzado estado de alicoramiento y lo más insólito, la policía custodiándolos, en vez de sancionarnos por montar una bestia en plena vía pública, atentando contra los miles de transeúntes que están observando el evento que se programa a una determinada hora y comienza tres o cuatro horas después, en clara muestra de desorganización y escasa planeación.

Una innovación o mejor copia, debe ser la de la instalación en lugares estratégicos de la ciudad de los baños públicos, para que en los espacios abiertos  en que se enmarcan los eventos del festival, no parezcan orinales públicos donde nadie soporta sus malos olores.

Innovar o revivir los tablados populares con orquestas de gran reconocimiento, donde la gente encuentre un rato de esparcimiento y diversión. Que antes de la rumba, los asistentes se deleiten con un concierto de música colombiana, interpretada por los nuevos talentos de ese género.

Innovar o copiar un pueblito tolimense, para aglutinar todas esas parrillas ambulantes que incomodan tanto en la calle y organizar allí un verdadero centro gastronómico de nuestra región. Por esos días la ciudad se vuelve una sola chimenea.

Innovar y transformar son las opciones que tienen estos dos eventos que en Ibagué, se muestran como la manera  más clara de cimentar la vocación turística, musical y artística de la capital musical de Colombia.

Ansias de reconocimiento                                                       

Alguien tendrá que encontrar la fórmula para calmar las ansias de grandeza y poder que adquieren nuestros gobernantes. En el Tolima vemos como buscan y alcanzan condecoraciones por su desempeño. ¿No es para eso que los elegimos? Para que hagan su trabajo, para que cumplan sus compromisos y promesas de campaña y para eso el Estado les suministra garantías de: infraestructura física, talento humano, recursos naturales y económicos y finalmente un sueldo como compensación a ese empleo que alcanzan.

En el Tolima, el gobernador ha recibido más de dos condecoraciones de manos de Alcaldes y también tiene reconocimiento como uno los mejores del país. A su vez el alcalde de Ibagué anuncia en sus boletines de prensa que fue escogido como uno de los mejores alcaldes del territorio nacional.

Ahora bien, la exaltación y el reconocimiento deben ser directamente proporcionales al progreso, al desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de un municipio o departamento. Ibagué no muestra signos de recuperación en el tema de empleo, su malla vial dista mucho de ser una de las mejores en Colombia. El premio a la segunda ciudad con el mejor clima para los negocios, no es coherente con segundo lugar de desempleo que muestran las últimas estadísticas del DANE. La educación, la salud y la vivienda no son ejemplo nacional por sus elevados estándares de calidad.

El departamento del Tolima por pocos puntos se nivela con el departamento del Choco en pobreza y miseria. ¿Entonces cómo pueden calificarse esos alborotos de exaltaciones y condecoraciones? Yo los veo como una forma de manipulación y preparación de  terreno político.

Ahora para completar,  al final de año los medios de comunicación tanto del nivel nacional, como departamental y local, se dedican a darle bombo a todos sus seguidores, realizando sondeos y encuestas de opinión,  para que finalmente  destaquen a los mandatarios  como los personajes del año. Causa curiosidad, la tarea que hacen algunos líderes comunales ponderando y exagerando el agradecimiento por las inversiones hechas en determinado lugar,  como si los recursos empleados para dicha actividad salieran del bolsillo del mandatario.

No comparto  estas prácticas. Los gobernantes están por fuera de ese concurso. Las  razones las expuse al comienzo de este escrito. Es personaje quién cumple con una actividad intelectual, social, ambiental, económica, cultural, deportiva, pedagógica o trabajo  especial, en circunstancias adversas y difíciles, cuando se obtienen logros que ameritan  exaltación y reconocimiento fuera de lo común, porque resalta los valores y el talento de todo un pueblo o región. Porque  impactan positivamente en un determinado entorno.  Por eso, los gobernantes con sus votos y elección popular ya son personajes fuera de cualquier encuesta o sondeo. Durante todo el año son el centro de la noticia, por lo que dicen, no dicen, hacen o  dejan de hacer.

Sería bueno darnos a la  tarea de buscar los verdaderos personajes en las diferentes  áreas y disciplinas del quehacer cotidiano. El Tolima tiene  personas que por su talento y desempeño pasarían sobrados la prueba.  Ahí está la misión rescatarlos y descubrirlos para cambiar el paisaje de los mismos.